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宏碁創辦人施振榮大林慈濟演講 暢談醫療產業國際化觀點

▲▼  施振榮分享從王道談醫療產業的國際化。(圖/嘉義大林慈濟醫院提供)

▲大林慈濟醫院卓越講堂特別邀請施振榮董事長前來分享。(圖/嘉義大林慈濟醫院提供)

記者翁伊森/嘉義報導

宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長施振榮受邀到嘉義大林慈濟醫院演講,在五樓大講堂以「從王道談醫療產業的國際化」為題,與現場近四百位醫護等醫事人員分享「微笑曲線」產業價值理論,強調AI科技結合智慧醫療的核心「王道」,與慈濟「以人為本」理念不謀而合,期待未來能有更多合作機會。

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施振榮開場白提到「今之新王道」三大核心信念,當組織在創造價值時,需要考慮到所有相關的利益平衡,並且重視整個組織的永續發展。從六面向價值總帳論來看,一般人對於有形、直接、現在的「顯性價值」較為有感,但一位領導人要創造整個組織或社會的最高價值,必需看見無形、間接、未來的「隱性價值」,包括人才培養、研究發展、品牌形象,而在台灣最高的品牌形象就是慈濟。

▲▼  施振榮分享從王道談醫療產業的國際化。(圖/嘉義大林慈濟醫院提供)

▲院長賴寧生感恩施董事長精彩的演說,讓大家從微笑曲線中的隱性價值看見醫療的價值所在。。(圖/嘉義大林慈濟醫院提供)

施振榮笑稱:「為了創造價值,我的思考點比較簡單。」他以挑戰困難、突破瓶頸、創造價值為座右銘,找到哪裡有瓶頸,瓶頸讓價值沒有辦法體現時,就要想辦法突破,瓶頸之所以存在,是因為有困難而無法突破,所以就要挑戰困難,這也是自己人生最大存在的意義。

施振榮在1992年提出「微笑曲線」產業價值理論隨著時代演變為「新微笑曲線」,藉由跨領域整合在新經濟中創造新體驗,包括以用戶的體驗為終、以有限資源如何共享為始、採用設計思考和研發並探索新的商業模式、落實體驗經濟及共享經濟、思維翻轉在先、機制利益達到平衡、行為方能翻轉落實等,這也是台灣未來轉型升級關鍵所在。

▲▼  施振榮分享從王道談醫療產業的國際化。(圖/嘉義大林慈濟醫院提供)

▲ 施振榮分享從王道談醫療產業的國際化。(圖/嘉義大林慈濟醫院提供)

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本次演講中,施振榮提到「健康醫療是文明之重中之重」,醫療服務之產業化與國際化,讓醫師睡覺也能對人類做出貢獻,從少眾到大眾,價值千萬倍,進而使台灣形象提升。

大林慈濟醫院院長賴寧生感恩施董事長精彩的演說,讓大家從微笑曲線中的體驗經濟看見醫療的價值所在。醫院要有社會企業的精神,如何將大林慈濟醫院的隱形價值力量發揮,讓善及利他的力量影響到社會,這是下一階段我們努力的方向。

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※ 資料來源:內政部警政署165打詐儀錶板

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